“驰铭海”标牌标签数字化实时了解生产及库存，及时决策提高资源利用率

通过金蝶云星辰平台，驰铭海的数字化转型成果显著，业务流程标准化、生产全流程管理以及财务智能化，不仅提高了业务流程的效率和响应速度，还实现了精细化管理降低了成本，同时增强了财务的智能化和数据准确性，为企业的高质量发展和市场竞争力提供了有力支持。

关于“驰铭海”

东莞市驰铭海实业有限公司（本文简称“驰铭海”）成立于2016年，主要生产不干胶标签、高端防伪酒标、PVC及铝铜锌合金铭板等，拥有十多年的标牌制作经验，集设计、开模、喷涂、铭牌制造等工艺一体，从原材料引进到成品出厂都有严谨而系统的品质保证体系。一直以来，公司根据市场需求，不断创新和研发新产品，追求高质量，建立统一、完善的服务体系。经过多年的发展与创新，驰铭海拥有专利技术发明二十余项，是广东省高新技术企业，自主研发的高端铝标防伪技术，目前属于行业领先水平，已得到行业高度认可和广泛应用。

自2012年以来，随着日化、酒水饮料、家电、医疗等领域的快速发展，商品标签需求持续增长。随着消费升级，品牌厂商对标签的美观性、环保、耐磨性等有了更高的要求，设计和创新能力成为标签印刷企业的核心竞争力，中国的标签从业企业逐步从“低小散”向“高大上”转型升级。

“驰铭海”业务数字化需求与挑战

一个标签从几分钱到几块钱，薄利多销是大多数标签企业的生存之道。在数字经济时代，低价获客和比价越来越普遍，同时客户要求也越来越高，驰铭海原有的管理模式已经无法应对市场的激烈竞争，亟需通过数字化实现降本增效来提升企业的市场竞争力。

1、数据不准确

手工处理数据导致信息滞后，管理层无法实时获取各部门的数据和信息，难以做出科学、准确的决策。此外，各部门之间的信息孤岛也导致沟通不畅、协同效率低下等问题。

2、生产进度跟进困难

生产部门难以准确跟踪和管理生产进度、物料需求以及库存情况，生产延误、物料浪费和库存积压等问题频发。此外，生产数据的重复录入和事后整理分析也需要耗费大量时间。成本核算困难，缺乏准确的成本数据，难以进行有效的成本控制和利润分析。

3、财务核算困难

财务部门面临数据录入量大、易出错的问题，导致财务报表不准确、核算周期长。同时，由于缺乏实时数据支持，财务部门难以对生产成本、销售利润等进行有效的分析和控制。

金蝶云星辰数字化解决方案

1、业务流程标准化

驰铭海将采购、销售、客户管理等流程实现了数字化和标准化管理。销售从报价到订单到生产到出库，业务环环相扣，快速下推，减少了录单的工作量，提升了订单的响应速度。销售在手机上可以随时查看商品库存、成本、订单等数据，例如在开单时，可以看到某个商品的历史销售记录和价格走势，确保每一份报价都有理有据。同时管理层借助多维度销售分析报表，及时了解到销售的趋势、利润率变化、费用变化等数据，从而制定更合理的销售策略。

2、生产管理助力降本增效

驰铭海主要以销定产为主，当订单来了之后，需要能够快速交付给到客户。因此如何提升生产各个环节的协同力和效率至关重要。借助金蝶云·星辰生产管理，驰铭海实现了生产全流程管理，销售订单一键下推物料需求建议，快速计算需要采购的物料和委外加工的物料，加快原料采购的速度。当物料入库后，车间根据BOM严格领料，确保了原材料的精细化管理，避免物料短缺或浪费，从而更好的控制成本，也为财务部门核算提供了精准的数据支撑。通过生产流程的标准化，驰铭海提升了生产车间的管理水平，生产主管能够随时查看生产进度，例如原材料入库数、成品入库数等，确保订单按期交付。

3、财务智能化

驰铭海在云星辰系统中打通了业务与财务，业务数据自动同步到财务生成凭证和报表，从订单到收款单到退换货，财务可以看到完整的业务流程，加强了财务对业务过程的管控。业务数据的准确性大大提升，例如，能够全面归集产品的材料成本和人工费用，可以更加精准的核算产品成本，能够为销售报价提供更好的数据支撑。同时每一个订单结束之后，可以进行订单成本核算、费用分摊和利润核算，能够及时知晓订单是赚是赔。

客户评价

老板秦总：“通过一部手机就可以实时了解生产、库存等信息，帮助做出更及时的决策，有效提高管理人力、物力等资源，提高资源利用效率。”