建筑与不动产行业:通过数字化建设穿越行业波动周期,逆势崛起
发布时间:2024-11-04 17:33:50【行业动态】阅读量:58点赞数:0
摘要:10月26日下午,“2024全球创见者大会——「数治引领 智慧构筑」建筑与不动产行业研讨会”在京成功举办,世界500强龙湖集团作为房地产行业数字化转型的代表,深度分享企业如何通过数字化建设穿越行业波动周期,逆势崛起。另一世界500强中国路桥作为建筑行业典型代表,分享中企出海的数字化转型实践。建发房产、万科集团、万科商用BG、中技集团、中交地产、中国金茂、新世界等30多家行业头部企业齐聚一堂,共同探讨软件技术在建筑房地产行业中的创新应用,深入讨论数字化技术如何助力行业的高质量发展。
在国家高质量发展战略的引领下,建筑房地产行业正站在变革的风口浪尖。数字化和创新已成为推动行业转型升级、实现高质量发展的关键动力。面对中央政治局会议首次提出的房地产“止跌回稳”政策,以及建筑工程行业在万物互联、AI智能崛起时代的新机遇,行业企业应如何把握时机,借助数字化与创新驱动行业高质量发展?如何在数字技术的浪潮中,运用管理智慧穿越周期,成就非凡?
10月26日下午,“2024全球创见者大会——「数治引领 智慧构筑」建筑与不动产行业研讨会”在京成功举办,世界500强龙湖集团作为房地产行业数字化转型的代表,深度分享企业如何通过数字化建设穿越行业波动周期,逆势崛起。另一世界500强中国路桥作为建筑行业典型代表,分享中企出海的数字化转型实践。建发房产、万科集团、万科商用BG、中技集团、中交地产、中国金茂、新世界等30多家行业头部企业齐聚一堂,共同探讨软件技术在建筑房地产行业中的创新应用,深入讨论数字化技术如何助力行业的高质量发展。
会上,金蝶中国助理总裁、北京分公司总经理赵茂华为会议致辞。房地产作为国民经济支柱产业,近年来受行业结构调整影响,发展速度放缓,通过数字化体系构建房地产发展新模式,成为新环境下房地产企业稳健发展的重要支撑。与此同时,建筑行业企业出海势头强劲,勇立潮头,进入高质量发展的新阶段。未来,金蝶希望携手更多建筑房地产行业企业,充分把握新一轮信息技术革命和数字经济快速发展的战略机遇,紧扣时代发展,瞄准企业所需,帮助企业选择更易用、更高效、更智能的管理方式,加速数字能力焕新,实现高质量发展,探索创新质生产力。
作为房地产行业Top10中发展强劲的民企,龙湖集团在品质与业务“两手抓”的情况下,仍以稳健的经营态势在行业寒冬中实现高质量突围,诠释了龙湖作为世界500强房企的硬核实力。今年以来,金蝶与龙湖集团达成合作,携手龙湖集团在全行道数字化能力方面做进一步提升。
会上,龙湖集团CIO、千丁数科CEO李博在《地产行业数字化转型助力企业高质量突围》中表示,数字化底座是帮助企业稳健运营的重要组成,龙湖集团基于文化、财务、数字化三大底座,在“一张蓝图绘到底”的数字化蓝图规划下,通过5大阶段的分层次建设,推动物理空间、数字空间和认知空间的协同发展。同时依托金蝶云·苍穹平台,推动全面财务数字化建设,通过业财深度融合、高度自动化和智能化,赋能财务职能实现高人效、高自动化以及数据决策,为项目投资价值做数字化评估。
中国路桥数字化管理部总经理张瑢在《数字化助力中国路桥打造“一带一路”的排头兵》中分享道,中国路桥作为中国最早进入国际工程承包市场的四家大型国有企业之一,需要面对经济、税务、合规等各方面的差异和安全风险,这也对企业管理和合规经营提出更高要求。为支撑企业从业务国际化到公司国际化的战略发展,中国路桥携手金蝶加快数字化转型建设,助力总部和驻外机构、上下游合作伙伴之间协同提效,有效提升资源的全球化配置,促进业务风险合规可控,并与中交集团的数据融合贯通。在数字化迁移和成果迭代方面,中国路桥通过金蝶云·苍穹平台,搭建了新一代数字化底座,实现数据标准统一化、全球合同一体化等业务管控目标,希望未来能与金蝶共同打造对外承包工程的数字化名片。
同瑞安集团财务管理中心总经理何荣强为与会嘉宾做《产业园区数字化转型实践分享》表示,同瑞安集团聚焦高端产业园区运营,目前落地9个城市17个产业园区。2023年启动信息化建设以来,第一阶段采取“统一规划,分步建设,小步快跑”策略,分模块-分业务-分批次上线业务系统,系统代替人工,解决较紧急的业务场景痛点,同时解决数据孤岛的问题;第二阶段,3~5年内打造数据中台,实现全业态、全业务、全流程数据化驱动,用数据把各块业务贯通、联动,同时数据沉淀、分析,再反馈到企业经营决策的调整。最终目的就是提高内部运营效率,降低成本支出,把数字化系统效益最大化。
专题研讨环节,与会嘉宾围绕“经济新常态,如何通过管理革新和业务创新实现可持续发展?”“数字化浪潮下,如何利用数字技术赋能新质生产力?”“行业微利时代,如何通过成本管理创新来提升盈利能力?”等当下行业热点话题分组展开深度讨论,并分派代表分享研讨结果。金蝶中国建筑房地产解决方案与交付部总监胡林喜作为主持人,结合各组分享和金蝶实践对研讨环节进行总结,与参会嘉宾共同探索建筑房地产数字化建设蓝图。
研讨总结中,金蝶我家云总经理星文纪分享了他的见解:2024年房地产、物业圈子一个重要关键词是 “好房子、好服务”。做“好房子”要有好的设计、好的技术、好的管理,而想要资产更保值,就需要“好服务”。无论是园区还是社区,未来跟产业融合是一个大方向。金蝶做的就是在技术上不断迭代创新,并结合行业管理实践提供投、建、销、营、服一体化系统解决方案,通过数字化系统把地产、物业的内部管理、业务管理跟上下游产业端、合作伙伴等全部打通,帮助客户降本增效,提升业主体验,真正做到好产品、好服务、好管理,实现持续发展。
会议最后,金蝶中国建筑与房地产行业事业部总经理颜琼对此次行业研讨会进行总结分享,他表示,建筑房地产作为金蝶最早开始深耕的行业,25年来已累积服务上万家客户,房地产百强中过半选择了金蝶云·苍穹平台,在建筑板块也服务了中技集团、中国路桥等上百家央国企。面对行业周期性波动,金蝶团队走进企业进行多方位调研,深入洞悉当下行业企业转型的挑战与需求。在人口红利消失、微利时代、技术革新三大挑战面前,金蝶有信心帮助客户在体验、流程、决策层面实现三大重塑和五大能力提升。希望通过金蝶丰富的数字化实践经验,能与大家一起穿越周期,迈向世界一流。
建筑与房地产行业正在迈向新的发展纪元,金蝶期待与行业企业共同成长,以更强大的产品、更具前瞻性的蓝图、更优质的服务,帮助企业顺利完成数字化迭代与重构,携手企业穿越行业周期,见证不凡!
建筑与不动产行业:通过数字化建设穿越行业波动周期,逆势崛起
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