“列夫食品”整合生产、进销存、财务核算为一体，数据驱动企业管理

列夫食品走上正轨后就一直在用金蝶系列的产品，升级到金蝶云星辰后，公司将销售、生产、采购、仓储、核算等业务流程整合在统一平台，业务自动化流转和全流程跟踪，业务和财务一体化管理，数据统一归集和分析，实现经营报表可视化、成本分析精准化、移动办公协同化，打造以数据驱动的企业管理新模式。

关于“列夫食品”

广州列夫合宜食品有限公司（本文简称“列夫食品”）成立于2015年01月09日，是一家年轻、崇尚自然、追求健康并为之奋斗的生态食品公司，致力于以“中国居民平衡膳食”为指引，研发出一系列适合每天食用，平衡营养、性价比高的“每日营养零食”系列产品，让消费者在品味休闲美味的同时能得到营养健康。

列夫食品秉承“休闲食品健康化、健康食品产地化、产地食品严选化”的选材及产品开发理念，多年来，构建了一个良性可持续性发展商业生态系统，从产地选择、质量标准制定、加工标准制定到产品市场定位、品牌的推广到渠道建设，无不体现出列夫人的事业追求。列夫严选每日营养零食的食材，均是严选自世界各地黄金产区的优质食材，以崇尚自然、零添加、轻加工的生产理论，尽最大可能保证原生本味。

“列夫食品”业务数字化需求

列夫食品走上正轨后就一直在用金蝶系列的产品，从传统的KIS商贸版再到金蝶KIS专业版，金蝶见证了列夫食品一次又一次的跨越式发展。老板郑道坤对数字化非常的重视，“能用系统解决的问题就不要用人来干，最好是业务流程都能实现自动化，经营报表能够更智能。”随着业务规模和生产产能进一步扩张，郑总对企业的数字化再次提出新的要求，希望金蝶能够帮助其通过数字化转型进一步提升生产经营效率。

1、采购与生产脱节

列夫食品主要根据客户订单来进行生产排期，通过以销定产来推进生产、采购，从而降低原材料库存积压。之前的系统无法从销售订单来推动生产流程，给出准确的原材料采购建议数据，领料和入库的效率低。

2、经销商订货成本高

列夫食品主要以商超、零食超市等客户为主，还是用传统微信下单和电话下单的方式，订单沟通确认流程繁琐，对账、查单、催货等工作占用销售人员大量时间，效率低，成本高。

3、销售费用分摊难

客户基本上都是批量下单，运费金额非常高。订单的销售费用要到月底才统计，需要分摊在对应的销售单据中，核算出真正的出库成本从而计算销售毛利。

金蝶云星辰数字解决方案

1、生产全流程数字化

金蝶云星辰中完美执行了以销定产的生产制度，通过汇集线下批发、电商平台和订货商城等多个渠道订单，车间主任根据销售订单进行MRP（物料需求计划）计算，计算出采购需求及生产计划。采购员制定采购申请并下推采购订单，跟进采购订单执行过程和到货情况。材料到库后，车间根据领料单进行材料领料，生产完成后进行成品出库。生产过程实现了自动化和流程化处理，确保每个环节都能顺畅运转。财务根据生产部的领料和入库情况进行月底成本核算，自动计算出生产成本及利润。

2、经销商在线订货

列夫食品轻松打造了企业专属的线上商城，可以面向客户快速宣传新品发布、促销政策等信息，商品按照畅销款、社团主推、商超主推等系列分门别类，让客户可以快捷分类查询。客户登录后，详情页能非常直观地展示商品信息和图片，价格和促销信息一目了然，经销商在线上自主下单和支付，物流状况也能随时跟踪。让业务员从繁琐的沟通中解放出来，有更多精力去拓展新客户。

客户评价

随着消费升级和人们对健康饮食的越发重视，坚果以高营养、低糖、低热量受到年轻消费群体的追捧。坚果类零食在2017年至2021年间复合增长7.6%，《2021天猫坚果消费趋势报告》显示，坚果炒货的市场规模仅次于糕点点心，在零食消费中位居第二。市场巨大的增长空间吸引更多的创业者进入到坚果行业，各个品牌在坚果品类上的竞争也愈发激烈。

金蝶云星辰不仅帮助列夫食品解决了生产管理和经销商订货两大最核心的管理难题，还集成了第三方报销系统，全方位整合了企业的业务流程。

销售员可以随时随地查库存、查价格和做报价单，开单发货，还可以在线发起报销和审批。市面上大部分的移动销售系统，订单展示和打印都是类似商超小票的样式，金蝶云星辰在订单完成后可以按照设置好的打印模板将订单内容以图片、PDF等格式转发给客户，让客户可以非常清晰的看到商品信息和结算情况，大大提升了客户的满意度。

列夫食品也在试水电商平台，目前电商的单量不高的情况下，将线上订单批量导入星辰进行处理，每天通过云仓发货后，将相关的运费等数据直接分配到每一张单据上，分摊到商品成本。每天晚上定时成本核算之后，郑总可以看到当天的销售报表和销售利润报表。