“嘉誉”纺织品成功打造小单快反模式数字化智造工厂

“嘉誉”纺织品使用金蝶云星辰针对小单快反模式重塑企业供应链，通过商品数字化、供应链流程以及智能核算，提升了服务响应速度，打造企业数字战斗力。“嘉誉”纺织商品数字化支持商品辅助属性、批次、不同客户价格管控，在手机上即可随时商品成本、客户最近成交价格等资料，仅需5分钟即可完成录单。出库单关联查询上下游的订单、收款单等，能快捷追溯订单的来龙去脉和资金情况，极大提升了业务和财务的协同力。金蝶云星辰精细化核算，实现了业务财务一体化管理。

关于“嘉誉”纺织品

东莞市嘉誉纺织品有限公司（本文简称“嘉誉”）成立于2012年09月25日，是一家以纺织品为主的贸易公司。主要经营条纹布、尼龙布、麻布等超过几百种布料，产品具有耐光、耐高温、耐水洗、耐磨、不褪色等特点，广泛应用于各种鞋类、手袋箱包类等行业作辅助材料，服务于国内和国外多家知名品牌企业。在竞争日趋激烈的今天，嘉誉纺织品凭着拥有上下游资源整合能力和供应链服务能力，确保面料的品质与价格，秉承“以人为本，合作双赢”的企业精神为广大客户提供优质服务。

“嘉誉”服饰企业小单快返业务数字化挑战

在“小单快反”时代，客户的个性化订单越来越多，对供应链的支撑提出了新的需求。如何快速维护商品资料，如何提升商品的出入库效率，如何精细化核算每个订单的成本和利润，嘉誉纺织品面临一系列的挑战和困境，迫切需要提升供应链效率，提升企业核心竞争力。

1、面布、里布等布料的颜色、规格等辅助属性数量多，单单颜色的属性已有上千种，每款物料的颜色+规格组合起来也接近上千种，商品资料如何能快速维护并共享？

2、商品涉及多个属性和多种单位，在采购、销售、仓库管理的环节中，采用的单位都不一样，如何让系统能智能的选择商品属性、自动选择单位，从而快速开单？

3、能赚钱的买卖才能长久下去，之前的财务管理只是简单记账，存货理不清，利润算不清，无法满足业务的需求。在“小而快”模式下，如何才能精准核算每个订单的成本和利润？

金蝶云星辰数字化方案

嘉誉纺织品借助金蝶云·星辰重塑了企业的整个供应链流程，通过商品数字化、供应链流程以及智能核算，提升了服务响应速度，打造企业数字战斗力。

1.商品数字化

运营经理王丽把商品录入到金蝶云·星辰中，从商品辅助属性的管理到批次信息的管理，以及针对不同客户的价格管控等，实现了商品资料的全面管控。在后台通过自定义模板将资料导入之后，前端的销售员可以在手机上随时查看商品资料、商品成本以及客户的最近成交价格。之前业务员需要半天才能录好订单，现在在手机上直接录单，只需要5分钟就可以完成。

2.订单快速交付

业务流程的运转更加高效，例如在录出库单时，通过批量出库、批量填充辅助属性和单位等进行快速开单，效率比之前提升了50%。送货单以二维表形式打印，可以更直观的展示商品的颜色、尺码和数量信息，方便仓库快速配货，客户收货也更方便。出库单可以关联查询上下游的订单、收款单等，能快捷的追溯订单的来龙去脉和资金情况，极大提升了业务和财务的协同力。

3.精细化核算

通过金蝶云·星辰，嘉誉纺织品实现了业务和财务的一体化管理。业务单据都在系统中流转，可以追踪每个商品的出入库情况，精准计算商品的成本，并按照订单或客户维度核算利润情况，实现财务对业务的精细化管控，财务为业务赋能。

中国是世界上最大的纺织品服装生产和出口国，对外贸出口依存度较高，受国外疫情影响，订单需求疲软，库存不断升高，中小纺织企业的日子大多比较艰难。冰封三尺，非一日之寒。据艾瑞咨询的一项抽样调查，A股上市公司2016年-2018年存货周转天数，已平均达到了205天。更权威的数据显示，2018年1-4月，超出我国供给侧工业产成品库存率平均水平的行业中，服装行业排行第7，高于平均值3.1个百分点。近年来服装品牌企业销量下滑进一步拉长存货周转天数——2019年上半年，A股和港股45家服饰上市集团中共14家出现负增长，库存问题进一步加剧。

显然在全球服饰消费“快时尚”的背景下，传统的大批量生产正在减少，“小单快反”按需生产，按销生产，快速响应成为行业的一个趋势。品质稳定、生产周期短、交货快成为纺织业上下游企业的核心竞争力。例如缩短订单的交货周期，原来一个月的交期缩短为一周。在小批量订单时代，传统的粗放式管理无法满足快速决策、生产调度和供应链服务化的需要，很多企业通过数字化转型来全面提升企业的业务能力，以快速响应和满足客户“小单快反”的需求。

产业互联网的第一声枪响，响彻了服装纺织供应链的上空，一场以互联网技术为底层的行业革命，正在服装纺织行业摁下快进键…如何抓住数字化这一时代趋势，在逆境中生存甚至弯道超车，成为中小企业主们普遍关注的问题。如今数字化大潮扑面而来，市场格局正在加速重构，企业若想立足未来，便要勇于革新革新运营模式，拥抱敏捷转型，才可安度危机，从容不迫地迎接前方挑战。