“丰乐”农庄多园区异地协同，打通业务壁垒数据支撑运营

丰乐集团打造业务财务一体化管理平台，链接游客，链接员工，链接供应商，增加园区的运营协同能力，让商品快速流转，数据互通共享，库存精准管控，打破业务壁垒，实现信息流、商品流和资金流的统一管控，为园区运营决策提供及时的数据支撑，为游客提供更好的消费体验。

关于“丰乐”农庄

郑州丰乐农庄集团有限公司（本文简称“丰乐”）成立于2002年，是农旅融合的先行者和倡导者，旗下的丰乐农庄以有机食品生产和生态旅游为主要功能的综合性生态农业示范园，是集农业生产、特种蔬菜种植、畜牧养殖、观光旅游、餐饮娱乐、休闲度假为一体的现代化都市园区。

丰乐集团开发投资的另一旅游区——乐荥泽水乡渔人码头，集自然风光、科技创新和亲水体验、休闲娱乐于一体的中原大型综合性“渔”文化主题乐园，园区有奇幻森林、儿童沙滩等30多个游乐项目，既可以享受优美的自然环境，又能体验湖岸旁的休闲娱乐。

“丰乐”农庄数字化转型需求

丰乐集团有多个游乐园，园区为游客提供娱乐悠闲、餐饮、购物等一站式游玩体验，在移动互联时代，游客对服务体验提出了更高的要求，园区对口碑也愈发重视，如何提升园区管理效率和游客满意度成为丰乐集团最关注的问题。通过数字化升级，丰乐集团找到了企业应对多业态经营和增强竞争力的方法。

1、无法实现业务全流程管理

之前使用传统的ERP系统来管理供应链和财务，但是无法管理到园区的零售门店和餐饮业务，无法实现业务全流程数字化管理，每天需要人工处理数据，企业整体运转不畅通。

2、零售门店管理难

门店销售采用手工记账管理，手工汇总需要入库的商品数量，销售之后再手工统计商品出库数量，容易出现漏记、错记等情况，库存无法实时同步，且财务人员往来查账、对账工作量大，库存对不上，统计、核查起来费时费力。

3、财务核算难

景区的收入包含园区门票、商品销售、观光车车费、停车费等多种类型，大量的业务数据需要手工整理后再录入到财务系统，基础核算工作量大，且无法及时精准的出具经营报表。

金蝶云星辰数字化解决方案

1、门店数字化管理

每一家门店都是一个独立运营中心，进行独立核算。金蝶云·星辰帮助园区零售小店实现数字化经营，商品、库存、订单一体化管理，做到日清日结。商品通过扫码实现出入库，规格、型号、数量等信息自动带出，月底利用系统库存表进行盘点，确保库存数量准确。扫码收银，手机要货，手机盘点，移动化办公大大提升员工的工作效率和部门协同力。收银机、电脑和手机上数据实时同步，自动生成多维度经营报表，可按天、月、品类等实时查询经营数据，为门店补货和总部采购提供精准的数据参考，通过数据可以更好的进行经营分析和管理。

2、业务财务一体化

财务按照门店维度进行核算，门店交班后，每个门店每天自动生成一张凭证，收入、成本、费用等自动分配，通过项目利润表可以清晰的了解每家门店的经营状况和利润。通过智能核算中心，将商品销售、停车费等不同类型的收入通过自定义凭证模板生成相应的凭证，期末实现成本结转到相应科目，从而精准核算每个项目的成本、收入和利润情况。不需要手工录凭证，所有数据自动流转，大大提升了财务报表的准确性和及时性。

3、助力企业移动办公

丰乐集团原来使用的是本地部署ERP系统已经无法满足多园区异地协同办公的需求，升级到云端部署的金蝶云·星辰后，打通了园区之间的业务壁垒，让所有人可以随时随地接入到ERP系统，实现数据共享和协同办公。仓管员可以移动端登录系统录入出入库单据、查询库存；财务人员也可以移动端登录系统编制凭证、查询财务报表、资金对账等。当节假日客流量大，景区门店库存不足缺货时，店员可以在手机上直接发起要货通知，库房快速配货，避免缺货风险，大大提升了组织间的协同力。

客户评价

财务负责人李经理：“使用金蝶云·星辰后可以更好的管理每个门店的流程，实现门店数据隔离。通过数据分析，判断哪些货在哪里卖的比较好，每一个门店分开收银，统一收款，方便了出纳核对每个门店的流水。”  

园区负责人陈总：“使用金蝶云·星辰后，实现了零售小店收银、库存、业财一体化管理，每日的报表数据实时更新，通过数据进行精细分析和管理，方便店长和财务对数据分析和做账，为园区经营提供数据支持。”